让高管丶中层丶基层和老板一起沸腾
    咨询电话 400-111-5676
案例教学
数千真实数据案例
同行案例可借鉴
低风险
听完第一天课
满意度高
1对1辅导
6年以上经验专家
1对1辅导,个性化服务
可以复训
1次报名,可以复训
复训不受次数限制
易落地
80%的学员
可以直接落地
企业全方位动力系统能为您 解决哪些问题



 1. 招人难、留人难、管人更难;
2. 员工不积极,老板身心疲;
3. 企业要发展,下手却无从;
4. 分店、分公司复制又无方;






5. 业绩增长难,公司发展慢;
6. 生产车间浪费大、成本高;
7. 缺资金、少人才、弱品牌,如何扩张?
8. 财务、法律、税收无规章,公司风险大。
系统性丶全方位打造企业激励体系
1.如何打造事业合伙人?股份比例如何划分?

2.股份激励该给谁?多少? 怎么给?如何进入? 如何退出...

3.薪酬丶绩效丶提成到底怎么给?按级别?业绩?工龄······

4.如何打造企业的价值观系统,建立企业文化?

5.一线人员丶生产丶研发丶后勤支持等部门丶如何激励最有效?

最终,员工努力公司发展解放老板!!!
成功案例
【北京MF餐饮】
创业6年打造行业第一 MF餐饮,08年2家小店创业。老板2010年即对企业内部实行全方位动力系统,6年新开9家店,投资回收期均在6个月以内,公司盈利提升700%,口味评价北京行业第一。4年不涨工资高管0流失,行业精英自愿降薪加盟。
【北京CXC食品】
业绩翻番,外地拓展分公司,全部盈利 公司经营冷冻肉品批发,毛利低,行情变化快,老板创业13年,辛苦经营,利润微薄,业绩在3个亿停滞不前,无力扩展外地业务。 2016年初实施全方位动力系统后,员工干劲儿十足,公司全年业绩增长117%,达到7.5亿,毛利率提升4个点,在外地拓展了3家分公司,都已实现盈利,实现了整个公司的跨越性发展。
【湖南XM电商】
业绩同期增长230% 湖南XM电商由几个90后创办,公司刚成立3年,已经历两拨合伙人的分崩离析,年轻的老板苦恼至极。老板于2015年对企业实施全方位动力系统后,核心人员无一人离开,销售比同期增长230%,销售成交率从50%提高到83%,货品错发率从12%降低到3%
【山东M妇婴用品】
产值同比提升38% 山东M是集研产销一体的妇婴用品企业,到2014年,生产交货率严重不足,公司接单受到很大影响!通过企业全方位动力系统合理划分利润中心,节约提成、超产提成、股权分红制度的全方位打造,产值同比提升38%,利润同比增长75%。
【四川ZF建筑工程】
利润率提升67% 四川ZF建筑是国家一级总包施工企业,2012年产值约8亿。成本上升,利润下滑明显,利润率不到9%。13年开始动力系统改造后,增长明显,目前公司产值已经突破30亿,利润率接近15%。 施工质量屡获业内好评。
【兰州F服饰】
库存减少49% 兰州F服饰随着公司门店的增多,管理效率递减,老板奔波于出差,想要解放身心。2014年初第一期实施门店的动力系统改造,效果显著,半年内利润同比增长71%,库存减少49%
课程大纲
1. 如何设计初创企业的股权架构;
2. 如何设计内、外合伙人制,整合上下游、资源股东;
3. 合理设计进入机制,防止光拿钱不干活;
4. 如何设计公司股东的分红机制;
5. 股东引进之后如何决策,职责如何分工;
6. 如何处理在职股东与非在职股东之间的利益分配关系;
7. 科学设计退出机制,防止兄弟式合伙,仇人式散伙;
8. 如何保证引进投资人时股权稀释但是控制权不被稀释;
1. 提成设计必须考虑的五大维度;
2. 七大提成模式的应用解析;
3. 打造内部PK机制;
4. 绩效考核的问题归纳及优化;
5. 基层员工的价值观积分评价系统;
6. 股权与中短期激励相结合的综合案例。
1. 股权激励的多种模式;
2. 不同行业的股权激励方法(连锁、生产、商贸、科技、电商等)
3. 分红股激励的六要素模型
4. 注册股激励的八大法则
5. 期权及限制性股权设计要点
6. 华为TUP激励的精髓
7. 股权激励的七大误区
8. 股权激励实操案例分析
1. 如何与现有的激励制度对接;
2. 推行价值观评价系统的步骤和方法;
3. 剖析方案落地过程中的员工十大纠结;
4. 协议的起草、手续的完备;
5. 员工培训、动员、方案签约、落地细节经验讲解;
6. 方案执行的配套措施;
7. 方案落地常见问题与执行工具。
主讲老师
主讲老师:聂利利
企业全方位动力系统创始人
蚂蚁咨询创始人
UIBE金融学硕士,特许金融分析师
企业动力系统理论与实战专家
资深股权激励专家
担任近百家企业咨询顾问,多家公司独立董事
为什么选择我们?
1.辅导老师均6年以上实战经验;
2.老师手把手、一对一辅导做方案;
3. 拒绝洗脑、理性学习,案例教学,落地有效;
4. 为企业量身定做可落地、可执行的方案;
5. 跟踪辅导,永久复训。
学员感言




课程时间表
时间:9月17-20号(火热报名中)
地点:北京
报名电话:400-111-5676
报名微信:mayi6689


扫描赠送动力系统工具包,含(公司管
理的八大常识、合伙协议范本、关于合伙必须知
道的的六件事、分红激励的八个观点、员工分
红六要素,分红激励协议范本、提成与晋升)
官方微博

Copyright © 2016-20217 北京快乐蚂蚁管理咨询有限公司

支付宝消费者保障认证商家     网上交易保障中心     网上报名消保品牌电商     网上报名银联特约商户     网上报名网络警察保障安全